Ｎ本报记者 章微 李雅 实习生 苏小芳
本报讯 上周六，福州老字号回春药店把旗下的一家药店改为“平价药店”，开始和民营药店一起进军平价阵营。这家店位于福州五一路，店长告诉记者，这次共有一千多种药品降价，降价幅度不等。比如“复方维生素B”（24粒/盒），从原先的3.5元降至2.5元，抗生素“头孢拉定”（24粒/盒）由原先的13.5元降至8.9元。
回春医药连锁的负责人告诉记者，要是试点成功，接下来回春其他的药店也将陆续转型。
集体采购降低药品成本
对多种药品进行降价，药店的利益能保证吗？药店负责人说，这次是依托“南药联盟”的集体采购价格优势。他介绍说，今年5月，南京医药集团携手南京百信药房、福州回春等九家大型连锁药店，旗下大约有五百多家门店，组建了南药联盟。南药联盟集中为联盟内的药店采购，一年大概有十几亿元的采购额。采购规模扩大了，就能取得对药厂的谈判优势，降低药品采购成本４０％到５０％。此外，南药联盟还和一些药厂进行“订单式合作”，挤占了中间的流通环节，成本就更低了。
“低价不是万能的”
业界人士认为，福州零售药业的竞争，除了价格竞争，还必须走“差异化”的道路，比如专业化高品质的药学服务。
省医药行业协会陈用博会长同样认为，药店的工作人员不是一般的售货员，药品的着眼点不仅仅是价格，更重要的是给病人提供高品质的药学服务。服务才是连锁药店竞争的核心。如今低价不再是万能的灵丹妙药，市民不但在乎价格，更在乎药品的质量。