互联网+医疗："无钱可烧"只得裁掉"鸡肋"部门

今年以来，投资圈开始对移动医疗的商业模式发出质疑，投资人趋于理性。难融资、难盈利成为互联网+医疗创业者的痛点所在。“无钱可烧”的情况下，企业选择砍掉成本较重、难盈利的“鸡肋”部门，裁员也成了自然而然的行为。

好大夫在线辟谣裁员近半传闻 线下发力

本月10日，好大夫在线被爆裁员幅度50%，800 位员工将只剩400 位，并称技术部门裁掉40多人，UED（用户体验设计）将被裁掉50%，裁员对象更是波及总监级别。随后，好大夫方面表示该消息不实：“好大夫在线正在进行智慧互联网医院正式开业前的准备，为此进行正常的组织结构和人员结构调整。”

好大夫在线首席执行官王航在接受媒体采访时表示，公司正进行全面转型，将团队调整为线上医院的结构，部门调整较大，很大程度上是因为移动医疗领域现在处在寒冬期，大家对于整个移动医疗行业信心不足，稍有风吹草动，就引发恐慌。

早前，就医160也被传裁员300人，并撤销创新事业线。就医160回应称随着公司业务重点转移，公司计划对组织架构和部分业务团队进行优化，以团队和个人的业绩为依据，实施末位淘汰制，需要优化的人员占全公司总人数的三分之一左右。

今年8月，寻医问药也被传裁员50%，后回应称因公司认为需长期布局，裁减了母婴和移动医院两块业务的全部人员，即闻康云医（产品为闻康云移动医院App）和北京星童（旗下产品为巧育儿和花蜜宝宝），同时表示此举为暂时放弃，以后不排除会对外收购。

除了企业融资受阻，政策层面对互联网+医疗的支持也不够。2014年8月，国家卫计委发布了《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》，规定了“远程医疗”的定义：一方医疗机构邀请其它医疗机构，运用通信、计算机及网络技术，为本医疗机构诊疗患者提供技术支持的医疗活动，并明确规定，“非医疗机构不得开展远程医疗服务”。这就意味着互联网公司如果没有牌照，只能做咨询，不能做诊疗。

为了解决互联网无法做诊疗的困境，同时也为了化解运营牌照的问题，如今大多数移动医疗企业开始选择与线下医院合作或者直接自建线下医院。例如春雨医生早在去年上半年就开始试水线下挂牌合作，而丁香园则直接自建品牌。