医联体
福州市卫生局局长郑道新:
近的目标是帮扶小医院 最终是培养小医院造血功能
“基层医疗机构人才紧缺。”就在福州市首个医联体建立后,福州市卫生局局长郑道新到福州永泰县走访,对人才紧缺的感受更为深刻。
他认为,做医联体的目的,就是为了解决这个问题,大医院帮扶小医院。只是这种“帮扶”是双方自愿的,主动和被动的结果完全是不一样的。
今年,“医联体”已经成为医改热点。福州同样是在摸索中,至于将来要推广哪种医改模式,郑道新说,还得看哪种模式更好。
不管是使用什么方式来改革,对于福州市的医改工作,当过四所医院的一把手,又大都充当着改革者角色的福州市卫生局局长郑道新的定位是结合福州实际情况,寻求错位发展,做好医疗“网底”建设。
从医联体说起:
试点中遇到问题是正常的
今年两会期间,卫生部部长陈竺对媒体表示,医改下一步最重要的是建立“医联体”,让基层医院真正强起来。
8月1日,北京市卫生局医联体工作部署会在平谷区医院召开。而在两个月前,福州市卫生局就派了一批人专门去北京朝阳医院学习该院的“医联体”建立经验。7月12日福州开始试水医联体的医改模式。
记者:目前全国“医联体”分为两种:松散型的技术协作联盟和紧密型的医疗服务集团。福州“医联体”模式是什么样的?
郑道新:福州“医联体”模式是紧密型和松散型两种方式兼有。福州市第六医院就计划以并入市一医疗集团的方式进行紧密合作,做大做强老年病专科就是紧密型的,永泰县医院的帮扶方式则是以技术帮扶就是松散型的。
福州在成立“医联体”时特意去参观过北京的模式,但并不是照搬北京模式,而是有自己的特色,如在建立“医联体”的同时也在做信息的传输。目前正在构建医联体局域网平台,建立起来后,一些远程会诊就能实现,比如心电图、胸片等都可以通过信息平台传送。这样能够方便医生查阅,老百姓也不用跑上跑下做检查。
记者:看医联体的工作安排,主要还是帮扶为主,这和以前提出的一些帮扶政策有什么不同?
郑道新:说实在话,以前的帮扶更多是一种行政任务,医院是被动进行。而这次医联体的帮扶,完全是双方自愿的,主动进行的。我相信只要双方有想做,肯定能做好。被动和主动的结果完全是不一样的。
记者:“医联体”试点工作启动前,碰到了哪些阻力?您这么看待?
郑道新:目前,医联体模式正在慢慢推进中,一些问题还未显现,但是我认为,在试点的过程中遇到问题是正常的,只要方向是对的,我们可以在实践过程中再慢慢摸索寻求解决之道。
比如“医联体”到基层帮扶,能否视同为医生自身晋升前的下乡帮扶?这个问题在医联体成立后,就已经在逐步协调解决中。
如果先协调完这些问题,绕一圈下来再开始试点,黄花菜都凉了。
成立“医联体”愿望上是很好的,但在做的过程中肯定会出现很多问题。但我们边做边整改,边做边完善,这就是试点。如果都没有问题,那就不是试点了。

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